HİKAYEMİZ

Tutku 

Bu bir tutku; 23 yıl önce başlayan bir aşkın hikâyesi, farklı olmanın tabii sonucu, sıra dışı düşüncenin bir ürünü... Önce kabına sığamayan birkaç gönüldaş, kafa kafaya verip zoru seçtiler; yani düşünmeyi. Dipsiz bir kuyuya gözü bağlı dalmak ya da uçaktan paraşütsüz atlamak gibi bir şey…

Kendilerine durumdan görev çıkaran gönüldaşlar büyük düşündüler. Hayal kurdular. Kendilerine bir vizyon belirlediler. Ve ona ulaşmak için geceli gündüzlü çalıştılar.

Dört yıl kadar sessiz ve derinden süren bir AR-GE çalışmasıyla üniversiteleri kıskandıracak seviyede doküman zenginliğine ulaştılar.
 

İşe gönülden katılım

Bir ülkenin rekabet gücü kuruluşlarının gücüne dayanıyor; kuruluşlar da çalışanlarına. Çalışanların rekabet gücü ise ‘’işe gönülden katılım’’ ile mümkün.

Evet hareket noktası bu. Yani kendimizi değiştirmeden dünyayı değiştirmek mümkün değil. Kendimizi öğrenerek geliştirmek ve gelişerek değişmek zorundayız. İş’te liderlik ancak böyle gerçekleşebiliyor.

Kilometre Taşları

Yirminci yılın sonunda 35 kişilik takım ile 80’in üzerinde danışman ve konuşmacıyı kapsayan havuz oluştu. Yirmi yılda 2000 seminer, 100 konferans ve sayısız danışmanlık projesine imza atıldı. Yüzlerce makale yayınlandı. 15 bin seminer ve konferans katılımcısıyla, 125 bin saat eğitim gerçekleştirildi. 900’ün üzerinde müşteri ile çözüm ortaklığı yapıldı. Mükemmel hizmet için 50’den fazla iş ortağı ile güç birliğine gidildi.

Yolculuk devam ediyor. Vizyonun kilometre taşlarından olan hedeflerin bazılarına ulaşıldı. MBH’nin ana kumandasını yöneten Beyoğlu’ndaki merkez, çözüm ortağı müşterilerin kalp atışlarını dinliyor; destek hizmetleri,150 m2’ye varan mekanıyla AR-GE merkezi ve tasarım yetkinliğiyle yenilikçiliği esas alıyor.

MBH Group, ortak bir kültür oluşumuna destek vererek, kurumsallaşmak isteyen kuruluşların yanında yer alıyor, çalışanların ‘’işe gönülden katılım’’ını sağlamak amacıyla kaynakların daha etkili değerlendirilmesi için çalışıyor. İnsan tabiatına uygun yönetim anlayışının oluşturulması için değer üretmeye odaklı eğitim ve danışmanlık hizmetleri sunuyor.

 MBH Group;  Kuruluşlarda ortak dil, anlayış, kültür ve hedef birliği içerisinde ‘’işe gönülden katılım’’ sağlayan kurum kültürü oluşturmak.

Çekirdek Yeteneğimiz

Kuruluşlarda ortak dil, anlayış, kültür ve hedef birliği içerisinde işe gönülden katılımı sağlayan kurum kültürü oluşturmak.

Farklılığımız

Yönetimde son trendleri esas alan

Sosyo-kültürel değerlere saygılı

Etkileşimli, eğlenceli, yenilikçi

Keşfedici, meraklı, buluşçu

Şirket kültürünü dikkate alan

Yaşanmış örneklerle desteklenen

Yetişkin eğitiminin gereklerini bilen

İşe gönülden katılımı sağlayan

Kurum kültürünüzü, önceliklerinizi uzun soluklu benimseyen

Eğitim ve danışmanlık hizmetleri sunmak ,temel amaç olarak değer ve çözüm üretmek

EĞİTİM YAKLAŞIMIMIZ

Yola çıktığımız 1999 yılından itibaren, birer değer olarak gördüğümüz bütün kuruluşlara bizi güçlü kılan Kalbe Endeksli Yönetim anlayışıyla katkı sağlamak için tüm bilgi birikimimizi paylaşıyoruz.

İş yönetiminde mükemmellik, karar kalitesinin yükselmesi ve kişisel gelişimi amaçlayan MBH Group çalışmalarının tasarım ve sunumunda mükemmeliyetçi yaklaşımdan taviz vermiyoruz. Kişi ve şirketlerin sosyo-kültürel hassasiyetlerini dikkate alıyor, “İnsanlar öğrenmeye bayılır, ancak öğretilmekten nefret eder.” gerçeğinden hareketle, etkileşimli ve mutlaka eğlenceli bir ortamda bilgi paylaşımını hedefliyoruz.

Eğitimi yetkinliğe göre şekillenebilir bir araç olarak görüyor ve sizler gibi değer teşkil eden kurumlara sürekli öğrenen, öğrenirken gelişen ve paylaşarak bütüne katkıda bulunabilen bireylerin katılımını sağlamak için çalışıyoruz.

Eğitim Yaklaşımımızın Temel Unsurları

• İhtiyaç analizi için ön çalışma

• Organizasyonların ihtiyaçlarını en iyi şekilde karşılamaya yönelik çözüm odaklı yaklaşımlar sunma

• İnsan faktörü ve sosyokültürel bakış açılarının farkındalığı

• Kuruluşun yönetim modeli ve lider faktörü

Ve de siz gelişip büyürken, biz de bu sürecin bir parçası olmayı temenni ediyoruz…

Kuruluşların aldığı danışmanlık hizmetlerinden azami fayda sağlaması, sunulan hizmetin kuruluşun ihtiyaç ve beklentilerine, iş süreçlerine göre özelleştirilmesi ile mümkün olmaktadır.

Bunu başarmanın en önemli adımı ise uygulamadan gelen danışmanların farklı sektörlerde edindikleri tecrübeler ile projeye katkı sağlamalarıdır.

MBH Grup olarak İK projelerimizde;

• Performans Yönetimi
• İş Analizi ve İnsangücü Planlama
• Değerleme Merkezi
• İş Değerleme
• Ücret Yönetimi
• Kariyer Yönetimi
• Eğitim Yönetimi
• İş Hukuku ve İşçi – İşveren İlişkileri
• Çalışan Memnuniyeti Anket Çalışması
• İnsan Kaynakları Yönetim Danışmanlığı
• Performans Sistemi Kurulumu ve Yönetimi
• Akademi Kurumu ve Yönetimi

•MBH, yıllardır şirketlerde çalışıp deneyim kazanmış ve ileri ülkelerde uygulanan yöntemleri incelemiş uzman ekiplerimizin geliştirdiği "ŞİRKET DOKTORLUĞU" konsepti ile danışmanlık hizmetlerine yeni bir yorum getirmiştir. Bu Konsepti kısaca şöyle tarif edebiliriz:

MBH ŞİRKET DOKTORLUĞU konseptine göre, işe bir şirketin çevresi, ait olduğu sektör ve rekabet ortamı incelenerek başlanır. Bu incelemelerin sonunda, sektörde hangi fırsatların ve tehlikelerin bulunduğu, yapılması gerekli olanın ne olduğuna dair ipuçları ortaya çıkarılır.

Sonra şirketin işleyişine bakılır ve belli başlı fonksiyonları, ayrı bölümler hâlinde incelenir (marketing, teknolojik, sınai, mali, insan kaynakları, yönetim ve bilgi sistemleri vb.) Bu incelemeler, şirketin operasyonel birimlerinde hangi yeteneklerin bulunduğunu (şirketin ne yapabilir olduğunu) ortaya çıkarır.

Bu sistematik incelemeler yapıldıktan sonra çevrede bulunan fırsatlar ile şirketin sahip olduğu yetenekler arasında nasıl bir sinerji oluştuğu değerlendirilir. Şirketin bir bütün olarak değerlendirilmesiyle konulan teşhis ve önerilen reçete  sonuç raporu olarak sunulur.

Yönetim Danışmanlığı hizmetimizin kapsamları:

• Kurumsal Check-Up

• Vizyon, Misyon, Strateji Belirlenmesi

• Risk Analizi ve Süreç Yönetimi

• Verimlilik Maksimizasyonu

• Yönetici Yetiştirme / Geliştirme Programları

• Üst Düzey / Orta Düzey Yönetici Koçluğu